精选优质文档-倾情为你奉上 区域销售经理 绩 考核项目考核指标指标含义/具体任务目标值 当季度/年度销售数额，以应年度销售额达到 销售额收应付制为准（4500万）元 当季度/年度实际收回额 （本期应到实收额+上期期末当年销售产品贷款回 贷款回收率余额）100%收额达到（60）% 销售费用率=销售费用总销销售费用率控制在财务成本费用控制售额100%（6）% 新客户开发率=实际完成新 客户开发数计划完成新客 户开发数100%新客户开发率达到（100）% 老客户保有率达到（90）% 季度次数不超过20次 、年度次数不超过80 客户投诉次数次 接到客户投诉（3）天客户客户投诉处理客户投诉处理时效内解决 销售任务完成率=当季度/年 度实际销售额当季度/年度 片区销售任务完成率任务额100%达到（100）% 比上一季度/年度增加 销售增长额（10）% 3月、6月、9月、12月各自 （6）号提交报告至集团总部 销售数据统计与时效营销策划处达到（100）% 销售毛利实
