集团管控制度之一集团管控大纲2011(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上山东玉皇化工集团管理控制大纲第一章 总 则第1条 为了确保集团公司安全、稳定、持续、健康发展,发挥集团公司的整体规模优势,产生协同效益,实现效益最大化,特制定本管理控制大纲(以下简称“本大纲”),以此指导山东玉皇化工集团有限公司(以下简称玉皇化工集团)顺利步入集团化管理新阶段,实现集团化管理的战略目标。第2条 本大纲充分体现玉皇化工集团集团化管控的思想和管控策略,是实施集团化管控的指导性、纲领性文件。第二章 管控目标和原则第3条 玉皇化工集团管控目标和原则,概括为“一、二、三、四”。1、一个目标,紧紧围绕集团战略目标实现实施管控 (1)坚持公司利益至上原则,以实现公司经营目标为管控目标。(2)在集团经营管理中出现矛盾和问题时,以公司利益和公司目标实现为考虑点解决管控问题。2、二项原则:高度协同、整体作战原则 (1)高度协同:追求资源的高度共享和企业内部产业链之间的协同效应。(2)整体作战:追求分工不分家,纵向各级公司、横向各部门要协调资源、围绕一个目标,整体作战,坚决杜绝各自为政和

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