精选优质文档-倾情为你奉上集团财务共享中心风险管理探析 【摘 要】经济大发展的前提下，世界各国家都在飞速发展中。财务共享中心在我国企业中迅速发展起来，以此出发，探析我国财务共享服务中心建设的风险及其应对措施，为正在建设和准备建设的公司提供一些风险管理的建议，帮助他们多思路多角度去经营好财务共享中心这一业务。财务共享服务体系的多变性和复杂性会使我国许多刚刚运用财务共享中心的企业面临很多问题。从风险现状和风险管理为切入点，分析国内企业财务共享中心建设过程中的风险与控制措施。 【关键词】财务共享；风险；管理 一、引言 在欧洲国家兴起的财务共享是经历了两个时间阶段的变化，起初为了以更好的盈利为前提而降低成本和清理货存为主要目的，在实施过程中没有把握好权利分配导致矛盾产生，为了解决矛盾，财务共享紧接着步入绩效目标为导向的阶段。纵观我国财务共享实施的时间也仅仅20多年，大多数以集团管控为主的企业，部分企业在实施过程中出现了运营风险。究其原因在于风险管理问题是企业实施财务共享的关键，有效的风险管理会使实施过程更加稳妥，能够增加成功的概率。财务共享
