精选优质文档-倾情为你奉上非HR的人力资源管理课程介绍:如何选到合适的人才？如何因人而异的进行人员培养，提升人员的素质？如何提高员工的工作效率，提升企业产能？本课程依据讲师在多家企业咨询的实际经历，从专业、实用两个维度出发进行课程设计，旨在全面提升各部门经理的HR专业知识与技能，掌握选、用、育、留等技术与方法，使各部门经理快速成为一名合格的非人力的人力资源经理。课程收益:1、拿来就用的18个人力资源管理技巧；2、12个人力资源管理工具；3、18个部门经理必须面对的问题剖析。课程特色1、本土化改造的方法；2、本企业遇到的实战的问题；3、拿来就用的技巧；授课方法1、主题讲授；2、案例研讨；3、实操练习；适合对象:企业高管、各部门部门经理、企业管理精英课时:2天,每天6小时(上午9:00-12:00,下午14:00-17:00)课程大纲破冰：部门经理为什么要关注人力资源管理？ 亲历亲为 用一个字形容“忙、累、惑” 出的都是“人”的问题第一讲 人力资源的理
