战略管理学复习要点(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、企业战略管理的基本问题 第一讲：战略的本质及其基本逻辑（1）战略是什么？战略这一概念的最终使命: 如何从一个更长远的视角，帮助保持企业与环境的和谐，在社会分工大系统中将自身的优势充分地发挥出来，或系统地、有计划地培育企业在某一方面的竞争优势，实现企业价值的最大化，这是战略这一概念的最终使命。战略是一种长期的计划，以及保证这种计划实施的整体性活动。（2）战略管理的十大学派（重点掌握前三种）设计学派 计划学派定位学派 企业家学派认识学派 学习学派权力学派 文化学派环境学派 结构学派1、设计学派 设计学派是最早也是最有影响力的战略管理学派。 其战略管理思想是“在企业所处的环境中能够决定其地位的机遇与限定条件之间的匹配”，这种匹配是在企业家（或战略分析人员）综合了对未来环境变化趋势的认定，以及对企业内部资源、能力的判断的基础上作出的。 著名的SWOT分析即是设计学派的经典模型，“匹配”（match）是设计学派的核心