精选优质文档-倾情为你奉上战略管理背景下CFO职能转变与能力建设企业战略管理思潮的风靡，导致企业管理的具体内容和职能都发生了巨大改变，以适应新形势的要求，战略财务管理理念提上日程。主导企业财务管理的cfo的职能，需要在基本职能基础上作出变革：如倡导股东价值最大化理念，领导股东价值创造活动；将核算型财务转变战略支持型财务；成为股东和企业管理高层间的沟通大使；引领财务变革等。由此需要重新审视胜任的cfo应具备的能力：在战略管理背景下，cfo仅具备高超的财务技能是不够的，作为企业财务部门的领导核心，cfo更应具备领导力和团队建设能力、沟通能力、创造性等软性技能。 一、战略管理背景下cfo的职能 企业战略管理思想已经风靡全球。公司战略是一系列竞争策略和经营方法的联合体，管理者运用这些竞争策略和经营方法吸引目标顾客，成功进行竞争，保持和创造经营特色，并实现组织目标。出色的战略是企业获取竞争优势的基石。在战略管理思潮下，企业管理的内容和结构都在悄然发生变化，围绕制定和实现战略的战略营运管理、战略
