精选优质文档-倾情为你奉上战略绩效管理落地的四大法宝热度 18已有 523 次阅读 2011-4-1 23:16 |系统分类：:|关键词:战略绩效管理 绩效体系 KPI 落地执行 绩效管理已成为许多企业重要的工具，但也是大多数企业最头痛的管理难题。管理如果流于形式，会产生巨大的绩效成本。在咨询培训的过程中，经常听到许多企业的CEO 和人力资源总监抱怨：绩效管理年年做，月月乱，流于形式不见效果。不仅如此，公司里面大多数直线部门经理不乐意推行，认为效果不好，图完成任务；很多一线员工也认为：绩效考核就是约束我，通过考核变相降我的工资，受益是是公司不是自己，我为什要考？同时，HR绩效经理、专员常夹在企业里面，费力不讨好，两头受气又受累如何破解绩效管理落地的难题？如何真正使绩效管理产生正向的作用与能量？形民以绩效为核心的企业文化？笔者在多年的实践、总结、咨询和培训中，提炼出四大法宝，供大家参考，以期抛砖引玉。 法宝一 分阶层、分段落的绩效，统一绩效理念和价值观。在最近的五年内，笔者辅导成功了多家企业推行绩效管理如：杭州中泽电器、宁波旷世集团、中国车轮
