房地产公司--工程总监、项目经理绩效考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程总监工作绩效考核表被考核人考核周期年 月 日至 年 月 日序号工作内容考评标准权重得分1工程质量质量问题整改率100%；整改合格率100%15%20质量事故，一但出现此项不得分。15%3形象进度1.按照年度进度计划，分解至月度，作为考评依据和标准。 2.进度目标100%，提前的按比例加分。15%4工程管理费用及项目投资有效控制管理费用不超过预算；项目投资不超过造价预算或在合理的可接受范围内10%5安全文明施工0事故；一旦出现此项不得分。15%6现场整齐规范有序（上-0、中-3、下-5）5%7内外部协作积极协调内外部各方关系，促进工程项目顺利、有序进展。15%8工程项目资料按项目进度阶段，及时完整归档（上-0、中-3、下-5）5%9属员管理所属员