日产现场管理说明 目录 一、NPW（日产生产方式）介绍 二、日产生产方式展开说明 三、日产生产方式5个行动 四、组织体系说明 五、方针管理说明 六、GK说明 七、SES说明 八、TPM说明 九、改善说明 十、QRQC说明 十一、结束语一、NPW活动体系 制造 生产/物流管理 5S（安技环保） GK（现场管理） T P M J I T S Q C Q,C,T,S,M TQM 同期生产（NPW） TOP诊断 基础 三大支柱 （方策） 全球No.1 方针 追求的姿态 检查诊断 加工 铸造 保全 装配 物流 品质 保证 Nissan Production Way 日产现场管理说明二、工作展开要点 制造 生产/物流管理 5S（安技环保） GK（现场管理） T P M J I T S Q C Q,C,T,S,M TQM 同期生产（NPW） TOP诊断 加工 铸造 保全 装配 物流 品质 保证 技能员教育（即能向上） GK诊断 QC教育 N-TWI讲师育成 参观道路规划（整体说明） GTC整备，教育导入 GRE育成 新车一元化管理 改善提案（合理化、QC） SOS作成指导 标准作业诊断 班组管理标准
