精选优质文档-倾情为你奉上“*”销售计划(讨论稿)根据 “*”项目目前情况,拟定以下计划:一、团队建设(一)目标:打造学习型组织,推行顾问式营销,提倡团队协作精神,建立专业化的营销队伍;(二)人员配置:岗位名称数量(人)备注销售经理1置业顾问可根据实际销售情况进行调整置业顾问6-8销售助理1合同专员1(三)学习培训1、统一思想,提高认知。学习公司各项规章制度,领悟公司企业文化。2、项目基础知识的学习和掌握。 3、 与时俱进掌握房地产市场最新动态,学习最新房产销售基础知识,操作流程,房地产相关建筑知识、法律法规等。4、 对项目周边(*新城)各竞争楼盘以及*市区其它楼盘进行的市调工作。5、完善项目销售说辞(突出项目自身特色)。6、置业顾问进行岗前考核。二、销售方案(一)销售思路项目总占地面积约80亩,总建面15.8万,其中:住宅约 11万(1137套),商业约1.5万,地下3.3万,分二期开发。建议先销售住宅,待项
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