项目分公司2013年年终绩效考核报告(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 项目分公司2013年年终绩效考核报告一、 项目总体情况2013年年终绩效考核工作本着公正、公平、公开、民主的原则，由各部门负责人对本部门员工进行考核，考核人、被考核人及被考核人直接上级各方均对考核成绩无任何异议并共同签字确认。本次实施年终考核人数为15人，其中办公室1人，财务1人，秩序维护部6人，工程部7人。各部门人员年度个人绩效考核成绩系数为“0.79”以上，分公司2011度总体绩效考核成绩也均在“0.84”以上，通过考核结果可以看出， 2011年终绩效考核呈平稳上升趋势，各部门员工工作态度、工作能力，团队合作较好。二、 项目管理人员（FG级）的考核成绩分析姓名任职岗位工作绩效周边绩效管理绩效总成绩考核等级评价人1工程部经理1.010.930.90.86B42工程部主管1.001.420.85B53秩序维护主管1.011.370.84B61. 项目管理人员个人最终成绩的平均成绩，前10%和后10%的人