项目研发团队建设及薪酬方案分配(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目研发团队建设及薪酬分配方案专心-专注-专业目 录1. 项目研发团队建设1.1 项目研发团队的定义及内容的定义：项目团队不同于一般的群体或组织，它是为实现而建设的，一种按照开展项目工作的组织，是项目人力资源的聚集体，由一群人集合而成并被看作是一个组，他们共同承担项目目标的责任，兼职或者全职地向进行汇报。一般来说，项目研发团队包括以下几个方面的内容：(1) 明确的项目目标。团队成员不但要准确地理解项目所要实现的目标，以及目标实施过程中的预算、计划、控制及验收标准等信息，还要将自己的个人目标与项目目标统一起来，通过积极努力的工作，在出色完成项目目标的同时，实现自身的发展和职业发展规划。而对于所有成员来说，要在项目目标的基础上达成共识。(2) 具体明确的团队成员职责。在项目实施过程中，应依据团队成员自身才能