财务经理绩效考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上财务部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1执行政策及上传下达工作5%1、认真贯彻执行党和国家有关方针政策，严格按国家政策和上级有关规定办理；2、业务上受公司副总经理直接领导，做好职责范围内的各项工作及领导交办的任务并汇报工作；政策传达不及时或贯彻不力，工作达不到要求，有一项完成不好扣2分。2财务体系流程建设及培训10%按照工作计划，完成人力资源配置、财务各项制度及规范财务流程；定期培训财务相关人员。按照进度完成， 10分；未完成，5分；未进行，0分。3财务年度规划5%每年12月份提交下一年度公司财务年度规划按照规定提交，得5分；未提交，0分。4账务信息与账务管理5%财务信息汇报及时、准确，且准确编制相关报表。账务信息及账务清晰、准确、及时，10分；出错或延时一