精选优质文档-倾情为你奉上企业实行项目管理需要具备以下三项核心能力：团队开发能力 企业沟通能力 项目管理能力一、团队开发能力以团队形式进行项目开发是项目管理的一个重要方式。项目团队是暂时的。团队，作为一个有效组织方式，对于企业却不是临时的。企业必须拥有在团队方面的开发能力，才能有效地利用企业资源，激励企业员工的能力发挥，推动组织的学习和发展。企业需要区别工作群体和工作团队，这两者之间的差别体现了企业的团队开发能力的强弱。企业需要关注的团队开发能力可以从以下方面获得：1、认识个体差异项目的实施最终都是由人去完成，最终的决策判断都是基于每个项目成员的个人认识来进行的，包括项目管理者本身。认识个体是项目管理的重要内容。我们都知道，每个员工都会保留自己的价值观、人格、情绪、决策风格。每个员工的道德发展水平也不尽相同。企业对员工的个体差异的认识，将会帮助企业有效地确定哪些是适合企业的员工，哪些是需要教育和引导的，哪些适合团队的工作，哪些适合创造性的工作等等，企业因此可以预测员工的工作态度、对企业和工作的看法、知觉。2、推崇团队的组织文化每个
