精选优质文档-倾情为你奉上餐饮固定资产管理制度1、目的加强公司固定资产管理，正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等，确保公司财产帐、卡、物相符。2、责任2.1各使用部门为固定资产的保管部门，负责本部门固定资产的使用和维护，保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全，各部门主管为固定资产管理的直接责任人；2.2行政部为固定资产的管理部门，负责固定资产的调拨，盘点工作的审批手续和工作组织；2.3采购部门或采购责任人负责固定资产的购置（特殊专用设备可以除外）；2.4财务部为固定资产的核算和监督部门。3、制度3.1名词解释：本制度核算的固定资产是指使用时间在1年以上，单位价值在2,000元以上，能独立工作的非消耗性劳动资料。3.2固定资产分类：租入固定资产改良支出：指公司办公地或仓库的装修费用，以及与之相关的设计费和管理支出；租入的固定资产从“长期待摊费用”科目按合理期限列支；冷藏设备：指公司冷库冰箱等与物料保管有关的设备；运
