精选优质文档-倾情为你奉上高效培训管理与学习型组织建设目录 一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:14小时 授课讲师: 课程价格: 课程编号:2.2 培训受众培训总监、培训经理、HR经理等负责企业培训的人员。2.3 课程收益1理解培训管理者的工作职责与专业成长路径,了解职业发展前景与机会;2掌握与干系人相处的人际思路与具体方法,掌握培训资源管理与精力分配的要诀;3掌握甄选和评估培训机构的战术套路和工具,与优秀供应商建立持久稳健的共赢关系;4掌握培训现场执行的工具箱,能布置全感官教学环境,能根据学员风格灵活暖场、破冰,现场主持,化解现场冲突;5学会分析绩效差距,有效调研和梳理企业培训需求,制定有效的培训计划;6学会工作分析与模型设计方法,搭建企业核心课程体系,提高人才复制效率。7掌握内训师甄选与培养的工具,促进企业学习分享,建设学习型组织与社区。2.4 课程大纲课程特色】
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