精选优质文档-倾情为你奉上浅谈高校后勤财务管理目标的定位与选择摘要：目前，理论界对高校后勤财务管理目标的认识尚未有定论，争议颇多。本文根据高校后勤集团及其下属各中心的组织性质、服务和经营目标、财务管理环境等的特殊性，对高校后勤财务管理目标的合理选择进行探讨。提出高校后勤部门应当建立多元化、多层次的财务管理目标。关键词：高校后勤；财务管理目标；定位与选择经过十余年的努力，我国高校后勤社会化改革取得了一系列的成绩，许多高校后勤集团的规模和效益都得到了长足的发展。面对改革中的高校后勤，财务管理的重要作用日益明显，明确后勤的财务管理目标，加强后勤财务管理，在很大程度上影响着高校后勤改革的进程。一、当前我国高校后勤组织的性质与特点我国高校后勤组织同时具有企业和事业单位的性质。按照高校后勤社会化改革的思路与目标，高校后勤管理应与市场接轨，按照现代企业制度的要求，高校后勤必须做到产权明晰、权责明确、政企分开和科学管理，高校后勤部门必须做到独立核算、自主经营、自负盈亏，因此，高校后勤部门具有企业的性质。另一方面，我国高校后勤部门是从高等学校母体中脱离出来的，后勤
