高端家政服务市场运营方案海创2017(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上海创家政市场部运营方案目录一、总体目标二、市场分析1、 市场现状2、 目标市场3、市场进入与市场扩张4、市场份额目标5、面临的困难三、企业概况四、运营模式1、加盟式2、员工制3、信息化管理五、管理制度1、业务管理制度 2、人事管理制度3、行政事务管理制度4、财务管理制度5、商业资料管理制度六、发展战略1总体战略2公司使命3发展战略七、市场营销策略1、企业CI策略2、价格策略3、品牌策略4、会员策略七、公司经营1、部组织机构八、团队组成1、管理人员介绍2、岗位职责九、整体开店流程十、财务计划十一、关键性风险与化解方法1、关键风险2.关键风险解决办法十二、附表一、总体目标海南之行投资有限公司是一家新成立的公司，目前采用的经营方式为“加盟中介式”，随着公司业务规模的扩大逐步向 “独立员工制” 转型，公司提倡品质是丰泰公司的生命。目前大连家政人员普遍素质较低，家政、保洁专业