精选优质文档-倾情为你奉上黑龙江辰能集团公司重大决策制度（暂行）第一条为强化集团管理，规范决策程序，控制经营风险，根据黑龙江辰能集团章程制定本制度。第二条 本制度所称重大决策指：集团公司的重大决策及以股东身份对子公司、参股公司有关的重大决策。（一）集团公司本部的重大决策包括金额超过1000万元人民币（含1000万元）的投资及担保。最高决策权董事会。（二）事业部的重大决策包括：所有境外投资及合作、单项投资金额1000万元人民币以上的项目及其所辖电厂重大产权变动。（三）子公司的重大决策包括：1子公司产权变动：各子公司管理层收购、员工持股计划、退休金计划；全资、控股、参股子公司的兼并、分立、破产、歇业、股权变动；2子公司重大投资决策：子公司的境外投资与合作项目、全资及控股子公司投资金额500万元人民币以上的项目、年度投资计划以外的投资；3子公司经营方式的变更：全资子公司转制为承包经营或实行委托经营；4子公司重大人事变动；5子公司重大福利性的支出。第三条实施重大决策的原则是民主化、科学化和规范化。（一）民主化
