营销部异地案场管理制度(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售部异地案场管理制度一、考勤管理制度1 . 异地案场上班时间: 9 : 0 01 8 : 0 0 , 具体作息时间和值班安排可根据项目实际情况调整, 报公司上级领导审批。2 . 当班销售人员应在提前2 0 分钟到达销售现场,做好准备工作。3 . 午餐时间、晚餐时间时间由案场根据实际情况制定,但需安排人员值班不得出现售楼处无人现象。销售部所有员工不许在销售现场内吃早、午、晚餐。一经发现, 置业顾问每次扣除5元,同时案场经理扣除10元。4 . 各位员工必须自觉遵守工作时间,按时签到,不得迟到、早退。5 . 各位员工须本人签到,不得托人或代人签到。若有此类情况发生,对于代签到者进行经济处罚,被代签者视为矿工。此项制度由案场经理主抓,公司上级部门及置业顾问对销售经理进行监督( 置业顾问5元/次, 同时处罚销售经理10 元/次)。6 . 迟到5 分钟以内, (处罚款3 元, 同时处罚销售经理6 元/次)。迟到到分种内(处罚款 元, 同时处罚销售经理 元/次)。无故迟到/早退3 0 分钟以上则视为旷工。7 . 每

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