营销部全套绩效考核表(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核表部门：事业部 岗位：总经理 被考核人：考核人： 考核时段： 考核模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标销售目标 完成率100%30界定：销售目标完成率=月度或季度实际销售业绩月度/季度销售目标，该指标根据公司年度战略目标分解制定，指标必须由常务副总裁与总裁核准。计分标准：1、销售目标完成下降1%扣2分，销售目标完成率75%不得分。2、销售目标完成上升1%加2分，不设上限分数。财务报表净利率控制达标率100%10界定：销售净利率标准为15%，但不包括制造系统成本控制不达标在内，生产成本控制标准按产销责任书执行。计分标准：净利率控制率下降1%扣2分，净利率控制达标率6%不得分。销售回款达成率98%10界定：1、销售回款指根据公司销售回款