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啤酒项目人力资源分析xxx有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 劳动定额统计工作的任务4二、 实耗工时的概念和意义5第二章 劳动定额水平6一、 通过现行定额之间的比较来衡量6二、 劳动定额水平的概念和种类6第三章 人力资源的空间配置8一、 企业员工工作任务的指派方法8二、 企业人员配置的基本方法8第四章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试的方法10二、 面试的概念12第五章 企业员工培训的有效性分析14一、 培训有效性评估的技术14二、 培训效果评估的一般程序17第六章 企业员工培训与开发课程19一、 培训课程设计的程序19二、 培训课程设计的基本原则20第七章 绩效考评指标与设计23一、 绩效指标体系的设计要求23二、 绩效考评指标的类型24第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评主体的分类和比较29二、 企业员工绩效申诉的处理37第九章