员工改善提案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工创新提案管理制度一、目的:为激发全体员工的工作主动性、积极性和创新精神,鼓励全体员工提出合理化建议和参与改善技术革新、技术开发活动,加强改善成果的管理、推广和应用,提高企业经营效益,推进企业的可持续发展,结合公司的实际情况,特制定本管理办法。二、适用范围: 公司全体员工三、提案项目范围:3.1建议范围属于下列范围之一者,予以受理:1)提升5S水平;2)完善生产管理制度(包括生产流程和人事制度);3)改善生产方法,提高生产能力;4)辅助工具的设计或改良;5)提高工具或设备利用率;6)降低生产成本或日常之营运成本;7)提高成衣的品质水平;8)有利于生产线平衡;9)降低工作所需时间,或简化了工作程序,提高了工作效率,或提高了工作质量。3.2以下范围的建议不予受理1)仅提出缺点或问题,而缺少具体改善思路或方法。2)诉苦或要求改善待遇者。3)已被采用过或前已有的重复建议。4)曾被提出或被采纳的建议内容相同者。5)针对个人及私生活的。6)被指派或聘用为专门研究工

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