“智慧营院”建设方案 中国工商银行 华戎合创（天津） 北京迪科远望 策划设计 联合出品目 录 第1部分 总体设计 第3部分 营院大数据分析 第4部分 营院缴费平台 第5部分 营院能源监管平台 第2部分 营院“一卡通”总体设计 第一部分发展要求 当前，随着军队后勤改革的深入推进，设立专门机 构、调整编制员额、完善保障标准，使得保障工作面临的 形势任务发生了很大变化。一方面机构设置和编制员额调 整减少，另一方面保障内容和标准要求不断提高，管理保 障部门职责和任务随之增加。 改革后，管理保障部门按照分区划片、统管统保的要求 ，负责若干营院管理，标准高、任务重、压力大。新的形 势任务，需要在现有管理方式基础上，不断改进完善，建 立与之相适应的新的智慧营区建设方案来化解矛盾问题、 提升服务质量。 智慧营区建设方案，主要是紧紧围绕统管统保、专司专职的管理要求，通过有效汇聚 支付、缴费、考勤、物业、超市等分散的软件，建立“统筹、高效、适用”的服务平台系 统，实现智能互链、提供智能服务、建设智慧营区，减少服务保障中的繁琐事务，放大信 息化手段的倍增效率，切实增强广大官兵的获得感，为各个营区量身定做专属
