精选优质文档-倾情为你奉上低成本战略的有效实施以丰田汽车为例摘要：低成本是企业赢得竞争优势的重要战略。丰田汽车公司曾经在低成本战略下，获得了价格优势，并取得了高昂的利润。但近几年不恰当的实施低成本策略使丰田公司饱尝苦果，本文通过分析丰田公司不恰当实施低成本战略的现状有针对性地提出有效实施低成本战略的建议。关键字：低成本、竞争、战略、产品质量正文：1、 低成本是企业赢得竞争优势的重要战略；“竞争战略”是由当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”的美国学者迈克尔.波特于1980年在其出版的竞争战略一书中提出，属于企业战略的一种，它是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在总成本领先战略中指出：成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。 丰田，从一个靠模仿起家的小企业发展到国际汽车巨头。当初价格便宜、简单模仿的日本汽车与今天的中国产品在国际市场上有着惊人的相似之处，但在2006年，丰田汽车登上了巅峰，一
