战略制定流程综述(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上许 继 水 利 自 动 化 系 统 部战略制定流程综述2009.03.158个步骤确定使命和远景；分析形势，了解不确定因素；选择业务范围，决定战略立场；确定自身优势；设计价值实现系统；列出增长阶梯；设定财务目标；测试并制定实施计划。8个步骤之间的顺序及关系如下图所示：1. 决定使命和远景8. 测试并制定实施计划2. 分析形势，了解不确定因素3. 选择业务范围，决定战略立场4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6. 列出增长阶梯7. 设定财务目标一、确定使命和远景第一步：确定公司为什么为存在使命，确定公司长远的发展目标远景。使命包含内容：激动人心的目标经营范围产品核心能力远景包含内容：基本目标公司核心优势公司发展的重点公司发展的未来展望第二步：重新审视长远目标 我们是否正朝着中期目标前进？ 要达到目标，我们必须采取哪些新的举措？ 在实现长期目标的过程中有哪些新的障碍？ 我们的业绩必须达