供应商质量业绩月度评分标准(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上供应商质量业绩考核制度编 制： 审 核： 批 准：专心-专注-专业1、目的对供应商进行动态管理，促进供应商质量业绩持续改进，确保供货稳定，以满足公司不断发展的需求。2、适用范围适用于为本公司批量供货的合格供应商。3、职责3.1制造中心：负责生产现场零部件质量状况统计汇总。3.2采购部：执行供应商质量业绩考核结论。3.3客户服务部：负责上市产品退货质量状况的统计汇总。3.4品质部：负责来料交检批合格率、上线零部件合格率、质量改进完成率以及上市产品零部件退货率等方面的评分，对供应商质量业绩考核进行汇总和公布，对供应商质量业绩考核结论执行情况和效果进行监督，并提出改进要求。4、考核内容4.1考核项目主要由四方面构成：来料交检批合格率、上线零部件合格率、零部件质量改进完成率以及上市产品零部件质量状况。4.2考核项目权重及责任部门考 核 项 目权重责任部门来料交检批合格率