装饰装修项目总承包管理和施工现场管理制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 装饰装修项目总承包管理和施工现场管理制度 装饰装修项目总承包管理和施工现场管理制度提要:施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平 装饰装修项目总承包管理和施工现场管理制度 第一节项目总承包管理 近几年来,我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。这些项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求,尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势,主要是由于公司派出责任心强的负责人有关,对建设项目的质量、速度、标化等进行直接管理有效的控制,满足和平衡施工生产诸要素的需求。 如果本公司中标,我们一方面将继续发扬在总承包管理中已取得的经验,另一方面严格按照施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工,并保证安全、质量和进度。 我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量的主

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