保安部培训资料(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上保 安 部 培 训 资 料一、保安部的工作性质:维护公司利益,保障客人、员工的生命安全,没有安全就没有效益,安全是为了服务,服务就必须安全,公司的保安服务是公司整体运作不可缺少的一部分,必须坚持执行“谁主管,谁负责”的原则,各部门主管、领班为各部门的治安消防负责人,对治安、消防、安全等工作负领导责任,各级领导既要注意经济效益,又要注重社会效益,同时必须贯彻执行“群防群治”的方针,每一位员工都要有强烈的安全服务意识,严格执行安全责任制,同时处处注意做好治安消防安全工作。二、保安部职责范围:防火、防盗、车辆管理。三、保安部工作任务:负责督促检查保安章程各项条款的落实,总的具体任务是:1、做好防火安全教育工作;2、落实各项安全保卫责任制;3、对全公司实施安全监督;4、实施对公司员工的纪律稽查;5、做好公开和保密的治安管理工作;6、查处公司内部发生的案件、事故;7、协助相关部门查控可疑人员和被通缉犯;8、管理好保卫档案资料;9、抓好保安队伍的业务培训;10、完成总经理或管理层交办的其他事项

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