信息化规划及设计项目计划(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上信息化组工作内容与计划【1】信息化整体规划序号阶段工作内容与形式工作目标过程记录与交付物工作周期甲方配合要求说明1项目启动启动（会议）确立工作组织与形式0.5周确定信息化工作组成员2（一）现状调研与分析交流与培训（培训、交流）对信息化整体规划有初步认识0.5周参与交流性培训通过交流、培训等让信息化组相关人员对整体规划有初步认识，便于后续工作开展3高层信息化定位（访谈、会议）将高层思路、企业战略与信息化规划结合起来支撑企业战略的信息化整体规划思路0.5周高层对企业战略解读，以及期望通过管控一体来重点突破的方面通过战略解读、高层阐述等形式明确企业信息化的总思路4业务调研与分析（访谈、实地观察、会议、评审）详细了解企业业务企业业务现状及能力分析报告2周梳理与说明目前业务管理情况、配合对现有业务的调研详细调研与分析业务情况、业务管理及信息化能力5信息化现状调研与分析（