西安森宝2007年人力资源部新员工培训方案解析(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上西安森宝电气工程有限公司2007年人力资源部新员工培训方案1.公司背景介绍 西安森宝电气工程有限公司是西安东方电气工程研究所和美国汉森公司联合兴办的集产、学、研为一体的高科技企业。从事节能、智能型电气设备的开发、生产和销售。公司一向注重以人为本的思想,一直有计划地、不间断地对新老员工进行专业技能、团队协作、职业道德等诸方面的培训,争取建立完备学习型组织,提高团队的竞争力。尤其是对新进员工的培训,使企业的新鲜血液得到充分运用,发挥最大的效益。2. 新员工培训目的 在企业的生产经营活动过程中,由于企业内外部环境的变化,以及主客观多种因素的影响,使得企业面临一系列新的困难和问题,其中许多要靠培训来解决。新员工由于对公司工作岗位的不熟悉而不能很好的胜任工作,此时就需要对新员工进行培训时的员工从企业的局外人转变为企业人,融入到特定的团体中,因此,因员工的培训的目的主要体现在以下几个方面:1有利于员工适应企业新环境。减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应

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