信息化项目调研提纲(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上信息化项目管理需求调研 一、成本管理方面1. 公司是否有建立统一的成本科目体系，有做到多细？2. 公司是否有建立目标责任体系，后期是否定期对目标成本的完成情况进行跟踪和改进？3. 目标成本是否部门责任制？4. 从估算到目标成本的最终确认，是否有进行优化内容和原因统计？5. 有哪些部门会参与签订合同，最终由哪个部门归档？6. 合同变更是如何控制的，是否有预警机制？7. 是否有做资金计划，多久调整一次，由哪个部门负责？8. 如何对已发生成本进行统计，统计的时间是否有滞后，一般滞后多少？9. 对待发生成本是否有进行预测和调整？10. 对于已发生成本超过目标成本的科目如何处理？11. 如何考虑财务与成本的一体化管理？12. 比较关心的统计数据有哪些？日常用的统计报表主要有哪些？二、招投标管理13. 公司是否进行统一、集中的采购管理工作？14. 公司是否有专门的部门负责