信息系统项目管理师重点难点摘要第10章-项目人力资源管理(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上什么是项目人力资源管理?项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。项目人力资源管理包含哪几个主要过程?1、组织计划编制:识别项目中的角色、职责和汇报关系,并形成文档。也包括项目人员配备管理计划。2、组建项目团队:获取项目所需要的人力资源。3、项目团队建设:提高个人和团队的技能以改善项目绩效。4、管理项目团队:跟踪个人和团队的绩效、提供反馈、解决问题并协调各种变更以提高项目绩效。 编制人力资源管理计划的输入有哪些?1、活动资源估计2、环境和组织因素3、项目管理计划 编制人力资源管理计划的工具和技术有哪些?1、组织结构图和职位描述2、人力资源模板3、人际网络:一些政治或人际关系因素会影响各种人员管理方法的有效性,而通过在组织或业内的非正式的人际交流是一种用来理解这些因素的建设性方法。4

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