精选优质文档-倾情为你奉上信息系统集成项目中的重要性项目是一个临时性的一次性的工作，通过有限的人力和非人力资源的调配和整合来达成一个明确的目标，通过计算机信息系统项目经理的学习和不断认识，我了解到一个项目的成功需要项目经理良好的管理技巧和较强的沟通能力，能够运用多种管理工具进行规划和控制各种有效资源，具有相当的经营管理能力，有必要需要通过激励项目成员完成你要达成的目标，还有相当重要的是工程质量的管理和控制，具有保持和客户良好的沟通和与客户策略保持一致的能力，这在项目实施和完成收尾的过程中尤为重要。学习中我深切感受到项目经理的职责和作用不单单是成为项目全面管理的核心和重点，还应该成为一个贯穿项目计划、项目管理的一个灵魂，通过项目经理的作用，能使整个项目团队成为一个积极的，默契的，有效率的或者是高效率的团队，能对所有项目干系人产生有益影响，达成最终的一致目标。项目经理在关注项目进度和发展的同时，还要特别的关注与项目干系人的沟通协调，在所有项目干系人中，与客户的沟通应该具有客户至上的服务观念，客户是项目的最终决定者，给客户提供有益的，可产生附加值的服务对于项目的完成具有一
