做好企业并购重组中的文化整合和融合工作解析(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上做好企业并购重组中的文化整合和融合工作 企业并购重组是当前世界经济发展的一个重要趋势,也是企业做强做大做优的战略选择。企业重组的目的是为了实现企业间各自优势结合与互补,以达到资源共享,扩大生产的规模,增强企业核心竞争力。这里的“资源”既指技术、产品、资金等体现出来的“硬实力”,也包括企业文化等体现出来的“软实力”。企业并购重组不仅是一种经济现象和经济行为,也是一种文化现象和文化行为。企业文化整合和融合则是并购重组能否获得成功关键因素之一。一、要理清文化整合与文化融合的概念文化整合指的是两个或两个以上参加重组企业对各自内部积淀的文化进行总结梳理、筛选提炼,目的是为了企业重组中的文化更好地融合。不同国别、地域、行业、规模、性质之间的企业并购重组,都会不可避免地产生文化碰撞和冲突,既有产权、股权、运作机制、分配机制等深层经济性矛盾,还有不同企业文化和利益牵动形成的企业理念、企业哲学、企业目标、企业整体价值观、行为方式、风俗习惯和心理感情等矛盾,解决不好会影响资产重组的顺利进行。文化融合,指的是不同形态的文化相互结合,相互吸引的过程。它以文化的

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