精选优质文档-倾情为你奉上临床路径管理实施方案为进一步规范我院临床路径管理，结合我院临床路径试点管理工作经验和各科室的实际情况，现对我院临床路径管理方案进行了调整，调整方案如下：一、组织领导为加强组织领导，成立我院临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组，各病区成立临床路径实施小组，制订并完善相关工作职责。（一）临床路径管理委员会人员名单及职责主 任：副主任：成 员：办公室设在医务科，由同志担任办公室主任，任秘书并负责临床路径管理委员会日常工作。临床路径管理委员会人员职责：1.建立临床路径管理模式，制定临床路径有关制度、规定；指导临床路径诊疗方案的确定和专业、病种的选择，检查并批准临床路径的实施；2.协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；3.定期召开会议，研究、解决实施过程中遇到的困难；4.审核临床路径文本；5.组织临床路径相关的培训工作；6.审核临床路径的评价结果与改进措施。（二）临床路径指导评价小组人员名单及职责主 任：副主任：成 员：办公室设在医务科，由同志担任办公室主任
