金属硅项目工程管理实施手册.docx

金属硅项目工程管理实施手册目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的特征3二、 工程项目的分类5第二章 项目管理组织结构的确定8一、 项目管理组织的基本原理8第三章 工程项目施工合同管理24一、 施工合同履行24第四章 工程项目咨询服务招标投标56一、 国内工程咨询服务招标的特别规定56二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序60第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排67一、 工作定义67第六章 工程项目总投资组成与计算72一、 工程项目总投资组成72第七章 工程项目实施阶段的质量管理75一、 施工质量验收管理的工作内容75二、 质量保修期管理的工作内容82第八章 工程项目准备阶段的质量管理85一、 设计阶段质量管理的工作内容85二、 勘察设计质量管理的依据89第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于