精选优质文档-倾情为你奉上四分公司项目实名制考勤管理实施细则为逐步规范、加强集团分公司对施工现场劳务用工人员的动态管理，不断提高分公司在劳务用工方面管理水平，持续有效推进实名制考勤管理工作。针对开展实名制的在建项目，特制定以下实施细则： 一、前期准备阶段1、分公司与劳务公司签订切实可行，行之有效的建筑工程施工劳务分包合同及其详尽的实名制考勤管理办法、明确各方职责的劳务分包合同补充协议；2、项目施工现场必须实行封闭式管理，明确分隔施工区域和非施工区域，须在施工区域入口安装实名制考勤刷卡设备，用于作业人员上岗考勤。在安装刷卡设备的同时，安装施工区域入口的门禁系统，配备门卫进行管理，作业人员必须实行实名刷卡考勤后方可进场作业，同时在入口处安装摄像头，作为配套设施，起到辅助监管作用；3、项目尽量选择熟悉的、信誉度高、施工质量好、实力强服从安排的优秀清工班组进场，并与其签订详细的劳务作业班组承包协议，管理过程中对班组做好信用跟踪评定，并上报集团公司信用评定；4、分公司工程管理部对进场作业班组统一进行现场实名制考勤交底工作，劳务公司、项目部、班组长及
