2016年科室综合目标管理责任书(医技)(共15页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2016年科室综合目标管理责任书（医技）一、 医疗质量管理（600分）指标名称及基本要求分值考核时限计分方法责任部门满意度8分患者对本科室的满意度95%（5分）5月度每降低一个百分点扣1分，直至扣完质管办临床科室对本科室的满意度80%（3分）3季度每降低一个百分点扣1分，直至扣完质控员评价院级质量控制专员5月度综合评价，酌情扣分。质管办科级质量控制专员3月度综合评价，酌情扣分。质管办不良事件上报2分不良事件2年度鼓励医技科室积极上报医护不良事件、药品不良反应、医疗器械不良事件，全年均未上报一例的科室，扣2分，并取消先进科室评选资格。质管办质控主题 2分科室质控主题上报与学习2月度根据质量管理年活动实施方案，要求质控员每月6号前将当月质控主题及会议召开时间电话或通过微信等其他途径报质管办备案（80079）。备案及质控本如实记录各占1分 质管办督导组检查8分督导