组织结构、功能设置、职位说明书（框架） 某广告公司 1说明 本次组织结构是根据远卓和天明广告公司中高层经理多次共同讨论沟 通的结果制定而成。 远卓认为该组织结构是目前较为适合天明当前形势的一种架构，但未 来还应随着公司的发展和外部环境的变化做出一些非频繁的调整。 远卓在提出的对各部门功能的设置需同天明中高层经理进行进一步沟 通和确认。 天明中高层经理可以根据远卓管理顾问给出的职位说明书的格式框架 ，进行起具体内容的细化工作。 2 目录 组织结构及功能层级设定 部门功能设置 部门经理以上职位的说明书（框架） 3当前组织结构设计中的两个重要原则: 为公司目标服务和保障业务在组织 中的畅通 新的组织结构中面向 客户的“ 前台” 部门要能 明确地承担利润指标 ，各部门的目标是紧 紧地围绕公司利润指 标的完成 公司利 润目标 各业务 部门利 润目标 各业务 部门利 润目标 各业务 部门利 润目标 前台 中台 后台 新的组织结构中要充 分考虑公司业务流程 在结构中传递的畅通 性，尽力避免因各部 门职能不明确或交叉 重叠而引起的冲突 客户 业务在流程中传递的畅通 支持 支持 支持 第一年实现利润15
