精选优质文档-倾情为你奉上制造业生产流程管理与优化【课程说明】我们的企业都想让我们的生产过程效率最高、成本最低、异常最少、结果可控，但实际上确往往事与愿违、救火不断，原因在哪儿？主要原因就是产品实现的过程涉及的部门与环节非常的广，相关部门的管理者既需要清楚我这个部门在产品实现的过程中承担哪些责任，同时我还要掌握必要的方法和工具，才能保证整个生产流程的顺畅及高效。这是国内第一个专门讲述制造业生产流程管理与优化的课程，是张洪涛老师来源于工作与咨询实践的集成，真正给到企业系统的流程管理思想和管理工具，让管理更落地，让改善更持续！【课程大纲】一、 前言1. 什么是生产流程？l 广义l 狭义2. 讨论一下：生产流程管理要做到什么程度？3. 体会一下标准化作业的作用：折纸游戏4. 生产流程管理的过程与目的5. 生产流程管理的三个境界6. 生产流程与ISO9000的关系二、 生产流程的内容与制定1、 流程的三种表述方式2、 流程的主要组成部分3、 流程制定与维护的程序4、 有关生产准备流程制订
