制药企业生产管理技能(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上窗体顶端窗体底端窗体顶端窗体底端制药企业生产管理一生产管理的概念1.生产管理:是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括:生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。2. 生产管理职能(管理过程):生产管理职能,指管理承担的功能。现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能: . 计划: 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式. . 组织 : 服从计划, 并反映着组织计划完成目标的方式. . 领导 : 运用影响力激励员工以便促进的实现. 同时, 领导也意味着创造共同的文化和价值观念,在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员工树立起谋求卓越表现的愿望. 此外, 领导也包括对所有部门, 的直接与管理者一道工作的员工进行激励. . 控制 : 对生产过程的所有活

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