设计技术标组织纲要(共35页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 设计技术标组织纲要 目 录 1、控制工程造价措施.1 2、质量管理和质量保证措施.4 3 、工期保证措施.19 4、设计组织和设计技术服务保障措施.26 6、 结束语.34精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 1 、控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施 为使本工程的造价得到有效控制,我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和 施工设计均实行投资分解,掌握好建设标准,在工程建设的全过程中,协助顾客共同努 力,使工程投资得到有效控制,使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切 配合业主实施造价控制,使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计 中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作,认真编制 技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作,力求工程量准确,造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作,加强同监理的配合协调,及时处理 现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况,积极提出有关的

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