6S检查评比实施方案(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上慈溪市吉望刀剪有限公司现场6S评比实施方案一、目的:为使全面改善工作环境、培养员工良好的工作习惯,给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作环境。 二、适用范围:公司各生产车间、办公室、仓库等。三、评比区域:仓储区、设备区、生产现场的通道、地面、墙壁、门窗、设备、安全设施和特殊物品、物料以及废弃物放置、公共区域:地面、墙壁、门窗、卫生间、楼梯四、评比小组组成员:组长:王若望 副组长:闫波 顾问:曾老师组员:陈立军、陈敏、白坤标、周磊、卢均法、张彬、李发俊、蒋奉海、杜开兵五、评比时间:2017年11月8日(星期三 9:00)检查评比。六、评比标准:详见现场6S检查评分表七、评分办法:1. 总分100分,各项缺失扣分以现场6S评比标准为基准;2. 综合评比方式,分值为当月平均得分,得分最高车间为第一名;得分最低车间为最后一名;8、 奖惩方法:1. 部门总分在90分以上的列为优胜单位,不予处罚,部门总分在90分以下的列为整改单位,并按以下方案进行处罚;名次 奖励

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