医疗废物处置中心组织架构及岗位职责(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上医疗废物处置中心组织架构及岗位职责一、组织架构二、岗位职责(一)法人代表法人代表人是公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者,是公司所有经营活动中安环的第一责任人。法人代表人应使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机构高效运转,稳步发展;应推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。(二)总经理岗位职责总经理应执行、实施董事长的各项决议,完成公司下达的年度经营目标;制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。(三)财务副总经理1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支、信贷。2、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。3、负责医疗废物处置费的收取、使用和异常情况处置。4、负责协助其它部门制定费用使用计划,降低部门运营成本,并监督实施。5、协助总经理对重大经济问题作出决策。6、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

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