6S活动月方案策划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2018年度生产部新5S活动月方案一、 活动主题2018年度新5S活动月主题“整理、整顿、清洁、机制、幸福”。二、 活动目的为营造生产技术科、设备技术科全员参与5S活动的良好氛围,提高员工的参与程度和意识,培养员工的良好习惯,逐步营造一目了然、高效率的管理环境。为提高员工的积极性,加大5S活动的影响力度以及扩大5S活动的范围,更大程度的得到各层人员的全力支持与配合。从表面逐步向内部深入,为深入推行5S精益管理做好前期宣传和铺垫。三、 活动评委组1、 总策划:王鹏程。2、 评委组组长:史越,职责:确定活动方向,担任活动总评委。3、 评委组副组长:何爱军,职责:监督执行活动计划,担任活动评委。4、 评委组指导员:葛然、谢峰、高中华,职责:对其所负责区域成员进行培训、指导及疑问解答。四、 活动形式小组赛:各车间以班组为单位,设备科分为2个小组,共10个小组。(沈维国班组、曹斌班组、蔡宾班组、宋飞班组、谢凯班组、李杰班组、设备1组、设备2组、建材1组、建材2组)五、 活动内容及流程 1

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