6S管理培训考试(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上6S管理培训考试题 一. 推行6S管理有哪六个方面的意义？(5分)答：1、6S是零缺陷的基础；2、6S是企业节约的能手；3、6S是高效率的前提；4、6S是安全的基本保障；5、6S是员工士气的源泉；6、6S是企业的最佳推销员。二. 第一个S：整理1. 什么是6S管理中的整理？(3分)答：将现场物品区分为必要物与不要物，保留必要物，将不要物清理出工作现场。2. 请写出至少4个整理的操作方法？(4分)答：1、老鼠蟑螂检查法2、下班后检查法3、抽屉法则4、设立暂存区和再利用区5、红牌作战。 三. 第二个S：整顿1. 什么中6S管理中的整顿？(3分)答：将留下来的必要物按科学合理的方式摆放整齐，并加以明确标识，做到拿取与放回高效率。2. 整顿有哪三易作用？(3分)答：易见、易取、易还。3. 什么是整顿的四定管理？(4分)答：1、定数量：确定最高限度、最低限度2、定位置：位置固定、合理、便利3、定方法：立体放置、