6个O核心高管岗位职责及任职资格要点(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 核心高管团队工作分析表企业的核心管理人员，除董事长外，至少包括六O团队，分别是：1） CEO（首席执行官），全面战略执行及目标达成2） CSO（首席营销官），销售业绩达成，市场策划3） CTO(首席技术官），技术研发及技术人才培养4） COO(首席运营官），公司日常运营工作的全面管理5） CFO（首席财务官），财务管理与现金管理6） CHO（首席人力官），人力资源的选聘及人才培养，组织系统的建立，运用于完善因企业发展阶段的不同，并非每个企业均有完善的六O团队，而六O团队是企业未来发展最为有利的关键推动人才，因此制定企业六O团队的工作分析是非常必要的，企业在未来进行这些人才招聘时亦可适用。下附：企业董事长及六O团队工作分析表：1. 董事长工作分析 工作分析表表一：从事岗位名字董事长有无兼职无我的上级岗位名字股东大会我的部门名字董事会下级的岗位总经理岗位任职资格要求年龄