精选优质文档-倾情为你奉上IT部门的组织架构最近朋友去了一家企业，做IT经理。另外另外一个朋友公司也在组建IT部门，确定IT架构。这些事情和若干朋友交换了一下意见，这里强调一下这个IT架构 是传统企业的IT架构。这个传统企业的定义我不好说，但是如果举例就是：不是taobao，sina之类。net公司，可能是物流公司，能源公司，金融公 司等。下面拍点砖：无论IT组织架构怎么弄，从功能上，无非是保障IT系统的一班人马，推动企业内部信息化的一班人马。前面讲的是IT语言，后面讲的是业务语言。（这样的表述有点老套，可能想睡觉。）打破刚才的说法和思维，可以把IT的工作分两块，一块是运维保障，一块是业务推动。运维保障：可以理解为对于现有对外提供服务的保持， 比如业务系统的可用率，IT系统的可用率等等，这些服务可以有两个层次，一个是IT视角的层次，那么无非就是交换机，路由器，数据库等IT具体的技术的硬 件和软件。通过网管软件，IT技术等进行有效监控。如果考虑的全面一点，那么无非就是需要考虑容灾部分，制定应急预案。运维保障是一个只有起点，没有终点 的过程，要做好这个事情建议是
