&amp#215;&amp#215;销售支持部2009年年度培训规划终端版(共15页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上广州日用品有限公司销售支持部工作规划2009年度培训工作规划草案V1.00编制:销售支持部审核:销售部部门经理 董事长助理广州日用品有限公司销售支持部2008 年10 月2009 年培训工作规划目录一、 规划概要 二、 规划依据三、 培训工作的原则、方针和要求四、 培训工作目标五、 培训体系建设六、 2009年课程编排计划七、 重点培训项目八、 培训效果评估九、 培训文化宣导十、 计划控制一、 规划概要 本规划主要内容为广州日用品有限公司2009年销售支持部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略转型和年度经营目标的实现。 二、 规划依据 2009年度公司业务经营目标和发展战略、市场培训需求调查、部门及个人访谈

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